Organizacijos išorinės aplinkos analizė: pirmieji šeši žingsniai. Idėjos paskirtis – vizija. Idėjos tikslai. Tolimosios aplinkos įvertinimas. Vartotų (pirkėjų derėjimosi) galios įvertinimas. Tiekėjų (derėjimosi) galios įvertinimas. Gamybos savikaina. Per 1 mėnesį sunaudojama priemonių. Potencialių (būsimųjų) konkurentų įvertinimas. Iš viso. Kainų politika. Reklama ir rėmimas (skatinimas). Patalpos ir įrengimai. Rizikos veiksniai.
41.42 KB
