Valdymo objekto aprašymas. Valdymo grupės formavimas. Valdymo filosofijos, vizijos, misijos ir pagrindinio tikslo nustatymas. Makroaplinkos analizė ir aplinkos stabilumo nustatymas. SWOT analizė. Vidinio profilio analizė. Rinkos perspektyvos vertinimas. Mikro aplinkos analizė, naudojant H. Porterio 5 jėgų modelį. Įmonės potencialo įvertinimas. Įmonės finansinis pajėgumas. Marketingo strategija alternatyvos ir jų atranka SPACE metodu. Rinkos kainos pataisos koeficiento nustatymas. Rinkos segmentavimas. Reklamos biudžeto paskirstymas bei reklamos efektyvumas. Išvados.
54.45 KB
