Verslo plano struktūra ir turinys. Įmonės verslo plano analizė

Įvadas. Verslo plano samprata. Įmonės pristatymas. Verslo plano struktūros teorijos ir praktikos palyginimas. Reziumė (santrauka). Įmonės charakteristika, jos veiklos apžvalga. Produkcija arba paslauga. Rinkos įvertinimas. Konkurentai. Marketingo planas. Gamybos planas. Organizacinis planas. Rizikos įvertinimas ir draudimas. Finansinis planas. Priedai. Išvados.

Verslo planas – tai dokumentas, kuriame aiškiai ir argumentuotai išdėstoma verslo sumanymo esmė, apibūdinama veikiančios įmonės būklė, numatoma strategija ir ateities perspektyvos, prognozuojami rezultatai.
Kol kas verslo planas Lietuvoje verslininkai rengia tik ieškodami lėšų savo projektams įgyvendinti, norėdami dalyvauti turto privatizavimo, licencijos įsigijimo konkurse. Dėl patirties stokos, neteisingai suprasto verslo plano rengimo tikslo dažnai jose pateikiamos nerealios, konkrečiais tyrimais nepagrįstos prognozės, pasigendama atsakymo į daugelį klausymų, dominančių finansines institucijas ar potencialius verslo parterius. Kvalifikuotai parengti verslo planą gali padėti Lietuvoje įsteigtos konsultacinės firmos.
Darbo tikslas – remiantis literatūroje apibrėžta verslo plano struktūra bei turiniu išanalizuoti konkrečios įmonės verslo planą.
Uždaviniai :
• Nustatyti verslo plano būtinumą;
• Aprašyti verslo plano struktūrą bei turinį;
• Išanalizuoti konkrečios įmonės verslo planą;
• Sulyginti teorinę verslo plano struktūra bei turinį su praktiniu, konkrečioje įmonėje parašytu verslo planu;
• Padaryti išvadas bei pateikti pasiūlymus.
Darbo struktūra:
• Apibrėžiama verslo plano samprata bei būtinumas;
• Pristatoma įmonė;
• Analizuojamos įmonės verslo planas kartu aprašant teorinę dalį;
• Pateikiami pasiūlymai
• Literatūra, darbe daugiausia remiamasi knygomis. ...